Тонкости комплексного снабжения промышленности
Технология закупки материально-технических ресурсов
В процессе материально-технического обеспечения предприятия материальными ресурсами осуществляется комплекс мероприятий по управлению материальными потоками в пределах службы снабжения.
Одним из вариантов организации материально-технического снабжения предприятия является сосредоточение всех функций снабжения предприятия в одних руках, то есть в подразделения по материально-техническому обеспечению предприятия.
При закупке материальных ресурсов первостепенное значение имеет использование инструментов маркетинга в процессе оценки рынка сырья, материалов, топлива и энергии, определение ценовой политики.
При закупке материальных ресурсов можно использовать одно из двух альтернативных решений:
самостоятельное формирование ассортимента материальных ресурсов и закупка этих ресурсов непосредственно в производстве;
закупка материальных ресурсов у посредника, который специализируется на отдельных видах ресурсов и формировании широкого ассортимента и поставках его потребителям в скомплектованными виде.
Следует отметить, что закупка материальных ресурсов у посредника может быть более выгодной чем непосредственно у производителей.
Материально-техническое обеспечение - это процесс обеспечения предприятиянеобходимыми видами материально-технических ресурсов в установленный срок и вобъемах, необходимых для нормальной работы. От организации своевременногопоступления материальных ресурсов в нужном количестве, определенного качества иассортимента во многом зависит равномерное, ритмичный выпуск готовойпродукции, ее качество и эф-ность работы предприятия [9].Основной целью управления материально-техническим обеспечением являетсяполучения предприятием достаточного количества материальных ресурсовсоответствующего качества, в нужное время, в нужном месте от надежныхпоставщиков, по своевременного выполнения всех своих обязанностей и достиженияоптимальных совокупных расходов на управление материальным потоком [17].Очевидно, что управление материально-техническим обеспечениемнаправлено на рационализацию цепей поставок в пространстве и времени и решенияменьше трех следующих проблем:ориентация на экономически более выгодные виды ресурсов;унификация ассортимента ресурсов, используемых;минимизация общего объема закупок.Общее правило в решении этих проблем - это всесторонняя оценка последствийпринятых решений.