Тонкости комплексного снабжения промышленности

При формировании заказов на те или иные материальные ресурсыследует учитывать не только соответствие их производственным потребностям, но и затратыпри последующей обработке. Задача управления состоит в организации системырациональных связей, которая включает:ассортиментное загрузки предприятия;оптимальное прикрепления к поставщикам;разработку оптимальных схем грузопотоков;рациональное обеспечение взаимозаменяемых ресурсов с учетомэффективности их использования.Анализ имеющихся в научной литературе подходов к вопросам управлениясистемой материально-технического обеспечения показал, что данная системарассматривается учеными как в разрезе классического менеджмента, так и с позициилогистики. Однако практически отсутствуют научные работы, в которых управление МТЗизучается как отдельный относительно производства Микрологистическая система//

Выполнив ряд преобразований, получим оптимальный размер партии, одновременно доставляется (Sопт.), И при котором величина суммарных затрат по хранению и завозу будет минимальной. Сопт = (2 * K * Q / M) 1/2 , Эта формула известна как формула Уилсона. Пути снижения затрат по материально-техническому обеспечению предприятий Снижение расходов по материально-техническому обеспечению предприятия может происходить различными путями, в частности, снижением конструктивной материалоемкости продукции, которое происходит вследствие: а) использование экономических видов материальных ресурсов; б) сокращение числа ненужных функций; в) снижение неизмеримых запасов прочности изделий. Целевое совершенствование технологии производства объединяет следующие виды источников прямой экономии: освоение ресурсосберегающей безотходной технологии; создание комплексных производств; использование менее энергоемкой технологии; сокращение расходов и отходов в производстве.