Тонкости комплексного снабжения промышленности

Основной задачей ресурсосбережения являются: обеспечения экономного и рационального использования материальных ресурсов; ликвидация непроизводственных расходов или перерасхода материальных ресурсов; оптимизация структуры ресурсопотребления на основе внедрения новых проектных, конструкторских и технологических решений, которые позволяют повысить комплексность использования материальных ресурсов; расширение применения вторичных ресурсов; расширение применения вторичных ресурсов, организация полной переработки производственных отходов и материалов, сбор и утилизация бытовых отходов; сокращение расхода материальных ресурсов на всех стадиях производства и потребления при транспортировке и хранении; ускорение оборачиваемости оборотных средств, сокращение производственных запасов, высвобождение части ресурсов из обращения и тому подобное. Формы материально-технического обеспечения предприятия

которым сегодня является необходимым условием рациональной организации производственнойсистемы, фактором определения технической и экономической жизнеспособности любойлибо предприятия [3].В условиях перехода отечественной экономики к рыночным принципамхозяйствования изменилось содержание многих экономических дефиниций, усложнилисьзадачи и функции, которыми они наделялись. Определение категории материальнотехнического обеспечения (МТО) предприятия в условиях рынка существенноотличается от известных ранее. Учитывая характер изменений, возникших приформулировке задач управления МТЗ, возникает необходимость применения новыхподходов к их решению.Любое предприятие является открытой системой, которая активно взаимодействует сокружающей средой функционирования. Поэтому одним из ключевых направленийповышение конкурентоспособности предприятий является организация эффективноймежорганизационные логистической координации в сфере поставок необходимых имресурсов. В этих условиях особое значение приобретают стратегические механизмыуправления снабжением, требующих интеграции всех сфер деятельностипредприятия в решении большого количества задач материально-техническогообеспечения и координации действий с различными поставщиками. Именно созданиенадежных, взаимовыгодных и долгосрочных связей с поставщиками предоставляетпредприятиям уверенность в выполнении своих производственных планов, возможностьстабильного развития и повышает их конкурентоспособность.