Тонкости комплексного снабжения промышленности
При формировании заказов на те или иные материальные ресурсыследует учитывать не только соответствие их производственным потребностям, но и затратыпри последующей обработке. Задача управления состоит в организации системырациональных связей, которая включает:ассортиментное загрузки предприятия;оптимальное прикрепления к поставщикам;разработку оптимальных схем грузопотоков;рациональное обеспечение взаимозаменяемых ресурсов с учетомэффективности их использования.Анализ имеющихся в научной литературе подходов к вопросам управлениясистемой материально-технического обеспечения показал, что данная системарассматривается учеными как в разрезе классического менеджмента, так и с позициилогистики. Однако практически отсутствуют научные работы, в которых управление МТЗизучается как отдельный относительно производства Микрологистическая система//
Управлениематериально-техническимобеспечениемпредприятияпредусматривает выполнение всех функций, присущих управлению как видадеятельности:- постановка задачи - включает проведение мониторинга имеющихся ресурсови сырьевого рынка потенциальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах,оценку материалоемкости производства и его материальных потребностей;- реализация поставленной задачи - постановка, анализ и оценкаальтернативных вариантов материально-технического обеспечения, формированияокончательного решения о развитии сырьевой базы предприятия, организациипоставки ресурсов, управление запасами материально-технических ресурсов;- контроль за эффективностью формирования и использования материальнотехнических ресурсов во всех звеньях производственной системы