Тонкости комплексного снабжения промышленности

Проблеме стабильного развития нефтегазового комплекса Украины как фактора экономической и энергетической безопасности страны посвящены отдельные работы таких украинских ученых: Данилишина Б. Н., Дияка И. В., Ковалко М. П., Сапрыкина В. Л., Сердюк Т.В., Сухорукова А. И. и др. Под энергетической безопасностью Украины понимают способность государства обеспечить эффективное использование собственной топливно-энергетической базы, осуществить оптимальную диверсификацию источников и путей поставок энергоносителей, реализовать потенциал энергосбережения, сбалансировать спрос и предложение на топливно-энергетические ресурсы [4, с. 39]. Впервые проблема энергетической безопасности была осознана в промышленно развитых странах в начале 70-х годов прошлого века во время ближневосточного конфликта. Тогда была разработана энергетическая политика в рамках каждой из этих стран, так и Международного энергетического агентства (МЭА). Ее составляющими стали широкое привлечение к топливно-энергетического баланса собственных энергоресурсов, приоритетное развитие ядерной энергетики и угольной промышленности, активная энергосберегающая политика, создание стратегических резервов энергетических ресурсов и т.д. [1].

которым сегодня является необходимым условием рациональной организации производственнойсистемы, фактором определения технической и экономической жизнеспособности любойлибо предприятия [3].В условиях перехода отечественной экономики к рыночным принципамхозяйствования изменилось содержание многих экономических дефиниций, усложнилисьзадачи и функции, которыми они наделялись. Определение категории материальнотехнического обеспечения (МТО) предприятия в условиях рынка существенноотличается от известных ранее. Учитывая характер изменений, возникших приформулировке задач управления МТЗ, возникает необходимость применения новыхподходов к их решению.Любое предприятие является открытой системой, которая активно взаимодействует сокружающей средой функционирования. Поэтому одним из ключевых направленийповышение конкурентоспособности предприятий является организация эффективноймежорганизационные логистической координации в сфере поставок необходимых имресурсов. В этих условиях особое значение приобретают стратегические механизмыуправления снабжением, требующих интеграции всех сфер деятельностипредприятия в решении большого количества задач материально-техническогообеспечения и координации действий с различными поставщиками. Именно созданиенадежных, взаимовыгодных и долгосрочных связей с поставщиками предоставляетпредприятиям уверенность в выполнении своих производственных планов, возможностьстабильного развития и повышает их конкурентоспособность.