Тонкости комплексного снабжения промышленности

При формировании заказов на те или иные материальные ресурсыследует учитывать не только соответствие их производственным потребностям, но и затратыпри последующей обработке. Задача управления состоит в организации системырациональных связей, которая включает:ассортиментное загрузки предприятия;оптимальное прикрепления к поставщикам;разработку оптимальных схем грузопотоков;рациональное обеспечение взаимозаменяемых ресурсов с учетомэффективности их использования.Анализ имеющихся в научной литературе подходов к вопросам управлениясистемой материально-технического обеспечения показал, что данная системарассматривается учеными как в разрезе классического менеджмента, так и с позициилогистики. Однако практически отсутствуют научные работы, в которых управление МТЗизучается как отдельный относительно производства Микрологистическая система//

Предприятие имеет конкретное название - завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и т. П. Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку). Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.