Тонкости комплексного снабжения промышленности

Управлениематериально-техническимобеспечениемпредприятияпредусматривает выполнение всех функций, присущих управлению как видадеятельности:- постановка задачи - включает проведение мониторинга имеющихся ресурсови сырьевого рынка потенциальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах,оценку материалоемкости производства и его материальных потребностей;- реализация поставленной задачи - постановка, анализ и оценкаальтернативных вариантов материально-технического обеспечения, формированияокончательного решения о развитии сырьевой базы предприятия, организациипоставки ресурсов, управление запасами материально-технических ресурсов;- контроль за эффективностью формирования и использования материальнотехнических ресурсов во всех звеньях производственной системы

Материально-техническое обеспечение - это процесс обеспечения предприятиянеобходимыми видами материально-технических ресурсов в установленный срок и вобъемах, необходимых для нормальной работы. От организации своевременногопоступления материальных ресурсов в нужном количестве, определенного качества иассортимента во многом зависит равномерное, ритмичный выпуск готовойпродукции, ее качество и эф-ность работы предприятия [9].Основной целью управления материально-техническим обеспечением являетсяполучения предприятием достаточного количества материальных ресурсовсоответствующего качества, в нужное время, в нужном месте от надежныхпоставщиков, по своевременного выполнения всех своих обязанностей и достиженияоптимальных совокупных расходов на управление материальным потоком [17].Очевидно, что управление материально-техническим обеспечениемнаправлено на рационализацию цепей поставок в пространстве и времени и решенияменьше трех следующих проблем:ориентация на экономически более выгодные виды ресурсов;унификация ассортимента ресурсов, используемых;минимизация общего объема закупок.Общее правило в решении этих проблем - это всесторонняя оценка последствийпринятых решений.