Тонкости комплексного снабжения промышленности

Управлениематериально-техническимобеспечениемпредприятияпредусматривает выполнение всех функций, присущих управлению как видадеятельности:- постановка задачи - включает проведение мониторинга имеющихся ресурсови сырьевого рынка потенциальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах,оценку материалоемкости производства и его материальных потребностей;- реализация поставленной задачи - постановка, анализ и оценкаальтернативных вариантов материально-технического обеспечения, формированияокончательного решения о развитии сырьевой базы предприятия, организациипоставки ресурсов, управление запасами материально-технических ресурсов;- контроль за эффективностью формирования и использования материальнотехнических ресурсов во всех звеньях производственной системы

На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели , определяемые интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, достижимыми и взаимно поддерживаемыми. Каждое предприятие - это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным: