Тонкости комплексного снабжения промышленности
Материально-техническое обеспечение - это процесс обеспечения предприятиянеобходимыми видами материально-технических ресурсов в установленный срок и вобъемах, необходимых для нормальной работы. От организации своевременногопоступления материальных ресурсов в нужном количестве, определенного качества иассортимента во многом зависит равномерное, ритмичный выпуск готовойпродукции, ее качество и эф-ность работы предприятия [9].Основной целью управления материально-техническим обеспечением являетсяполучения предприятием достаточного количества материальных ресурсовсоответствующего качества, в нужное время, в нужном месте от надежныхпоставщиков, по своевременного выполнения всех своих обязанностей и достиженияоптимальных совокупных расходов на управление материальным потоком [17].Очевидно, что управление материально-техническим обеспечениемнаправлено на рационализацию цепей поставок в пространстве и времени и решенияменьше трех следующих проблем:ориентация на экономически более выгодные виды ресурсов;унификация ассортимента ресурсов, используемых;минимизация общего объема закупок.Общее правило в решении этих проблем - это всесторонняя оценка последствийпринятых решений.
Характерные черты оптовой торговли:
а) обеспечение непосредственных потребителей материально-техническими ресурсами осуществляется через оптовые базы (магазины)
б) обеспечение потребителей необходимыми им видами продукции осуществляется на основе предварительных заказов самих предприятий;
в) потребители могут покупать на оптовых базах необходимые им материальные ресурсы без предварительных заказов.
Одной из прогрессивных форм материально-технического обеспечения предприятия различными видами ресурсов является система поставки точно в срок - система поставки материальных ресурсов к месту производственного потребления в определенном количестве и в нужное время.
Эта система снабжения материальных ресурсов точно в срок в мировой практике является одной из самых современных и популярных производственных разработок.