Тонкости комплексного снабжения промышленности

Технология закупки материально-технических ресурсов В процессе материально-технического обеспечения предприятия материальными ресурсами осуществляется комплекс мероприятий по управлению материальными потоками в пределах службы снабжения. Одним из вариантов организации материально-технического снабжения предприятия является сосредоточение всех функций снабжения предприятия в одних руках, то есть в подразделения по материально-техническому обеспечению предприятия. При закупке материальных ресурсов первостепенное значение имеет использование инструментов маркетинга в процессе оценки рынка сырья, материалов, топлива и энергии, определение ценовой политики. При закупке материальных ресурсов можно использовать одно из двух альтернативных решений: самостоятельное формирование ассортимента материальных ресурсов и закупка этих ресурсов непосредственно в производстве; закупка материальных ресурсов у посредника, который специализируется на отдельных видах ресурсов и формировании широкого ассортимента и поставках его потребителям в скомплектованными виде. Следует отметить, что закупка материальных ресурсов у посредника может быть более выгодной чем непосредственно у производителей.

Вопрос определения оптимального размера заказа может быть решен аналитически . Для этого необходимо минимизировать функцию, которая представляет сумму транспортно-заготовительных расходов и расходов на хранение от размера заказа, то есть определить условия, при которых: Сзаг. = Бесплатно. + Stransp. мин., где Сзаг. - общие затраты на транспортировку и хранение запаса; Сзбер. - затраты по хранению запаса; Странсп. - транспортно-заготовительные расходы. Сзбер. = М х S/2, Где М - размер тарифа за хранение запаса; S / 2 - средняя величина запаса; Странсп. = К х Q/S, Где К - транспортно-заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа, Q / S - количество Завозов за период времени; Q - величина оборота; S - размер одной партии, которая заказывается и доставляется.