Тонкости комплексного снабжения промышленности

увеличение единичной мощности машин и агрегатов. Этот показатель характеризует одновременно повышение их качества; ликвидация производственного брака. Предприятия несут прямые расходы в случае изготовления бракованной продукции. Выпуск некачественной или бракованной продукции снижает уровень рентабельности, увеличивает себестоимость и производительность производства. Брак и некачественная продукция означают прямую растрату производственных ресурсов, увеличивают расходы; использование заменителей дефицитных материальных ресурсов. Бурное развитие химической промышленности в наше время создает возможности для широкого внедрения в производство новых экономических синтетических материалов для замены материалов, которые использовались ранее; сокращение расходов и отходов в производстве. В различных отраслях производства создается значительное количество отходов материальных ресурсов и сопутствующих продуктов. Сокращение отходов обеспечивает выпуск дополнительной продукции без увеличения материальных ресурсов. В тех случаях, когда исчерпаны возможности сокращения отходов, важно обеспечить их максимальную утилизацию, используя для изготовления побочного, непрофильной продукции или реализовать другим предприятиям;

Материально-техническое обеспечение - это процесс обеспечения предприятиянеобходимыми видами материально-технических ресурсов в установленный срок и вобъемах, необходимых для нормальной работы. От организации своевременногопоступления материальных ресурсов в нужном количестве, определенного качества иассортимента во многом зависит равномерное, ритмичный выпуск готовойпродукции, ее качество и эф-ность работы предприятия [9].Основной целью управления материально-техническим обеспечением являетсяполучения предприятием достаточного количества материальных ресурсовсоответствующего качества, в нужное время, в нужном месте от надежныхпоставщиков, по своевременного выполнения всех своих обязанностей и достиженияоптимальных совокупных расходов на управление материальным потоком [17].Очевидно, что управление материально-техническим обеспечениемнаправлено на рационализацию цепей поставок в пространстве и времени и решенияменьше трех следующих проблем:ориентация на экономически более выгодные виды ресурсов;унификация ассортимента ресурсов, используемых;минимизация общего объема закупок.Общее правило в решении этих проблем - это всесторонняя оценка последствийпринятых решений.