Тонкости комплексного снабжения промышленности

При формировании заказов на те или иные материальные ресурсыследует учитывать не только соответствие их производственным потребностям, но и затратыпри последующей обработке. Задача управления состоит в организации системырациональных связей, которая включает:ассортиментное загрузки предприятия;оптимальное прикрепления к поставщикам;разработку оптимальных схем грузопотоков;рациональное обеспечение взаимозаменяемых ресурсов с учетомэффективности их использования.Анализ имеющихся в научной литературе подходов к вопросам управлениясистемой материально-технического обеспечения показал, что данная системарассматривается учеными как в разрезе классического менеджмента, так и с позициилогистики. Однако практически отсутствуют научные работы, в которых управление МТЗизучается как отдельный относительно производства Микрологистическая система//

Итак экономическое значение материально-технического обеспечения предприятия заключается в том, чтобы обеспечить: бесперебойное обеспечение предприятия необходимыми средствами производства;
оптимизацию хозяйственных связей между предприятием и поставщиком;
создание экономически обоснованных материальных запасов и маневрирования материальными ресурсами; применения прогрессивных путей и средств транспортировки грузов с целью ускорения и удешевления процесса обмена;
рациональное и экономичное использование средств производства в производстве;
уменьшение расходов по материально-техническому обеспечению предприятия.
Заинтересованность предприятия в экономии материалов