Тонкости комплексного снабжения промышленности
При формировании заказов на те или иные материальные ресурсыследует учитывать не только соответствие их производственным потребностям, но и затратыпри последующей обработке. Задача управления состоит в организации системырациональных связей, которая включает:ассортиментное загрузки предприятия;оптимальное прикрепления к поставщикам;разработку оптимальных схем грузопотоков;рациональное обеспечение взаимозаменяемых ресурсов с учетомэффективности их использования.Анализ имеющихся в научной литературе подходов к вопросам управлениясистемой материально-технического обеспечения показал, что данная системарассматривается учеными как в разрезе классического менеджмента, так и с позициилогистики. Однако практически отсутствуют научные работы, в которых управление МТЗизучается как отдельный относительно производства Микрологистическая система//
На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели , определяемые интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, достижимыми и взаимно поддерживаемыми.
Каждое предприятие - это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным: