Тонкости комплексного снабжения промышленности

Технология закупки материально-технических ресурсов В процессе материально-технического обеспечения предприятия материальными ресурсами осуществляется комплекс мероприятий по управлению материальными потоками в пределах службы снабжения. Одним из вариантов организации материально-технического снабжения предприятия является сосредоточение всех функций снабжения предприятия в одних руках, то есть в подразделения по материально-техническому обеспечению предприятия. При закупке материальных ресурсов первостепенное значение имеет использование инструментов маркетинга в процессе оценки рынка сырья, материалов, топлива и энергии, определение ценовой политики. При закупке материальных ресурсов можно использовать одно из двух альтернативных решений: самостоятельное формирование ассортимента материальных ресурсов и закупка этих ресурсов непосредственно в производстве; закупка материальных ресурсов у посредника, который специализируется на отдельных видах ресурсов и формировании широкого ассортимента и поставках его потребителям в скомплектованными виде. Следует отметить, что закупка материальных ресурсов у посредника может быть более выгодной чем непосредственно у производителей.

В общем виде экономия материальных ресурсов - это повышение их уровня полезного использования, которое выражается в снижении удельного расхода материалов на единицу потребительского эффекта, который получают в результате рационального потребления материальных ресурсов. Значение экономии материальных ресурсов растет в связи с увеличением объема производства продукции. Уменьшение материальных расходы непосредственно влияет на снижение себестоимости продукции, поскольку они составляют около 75-80 процентов расходов предприятия, из них около 60 процентов приходится на материалы и сырье. Сокращение материальных затрат на производство единицы продукции - это более значительный резерв экономии по сравнению со снижением трудоемкости и фондоемкости производства 1 процент экономии материалов обеспечивает сокращение расходов в 2-2,5 раза больше чем 1 процент экономии фонда зарплаты и в 2-4 раза больше, чем 1 процент сокращения капитальных вложений.