Тонкости комплексного снабжения промышленности

Анализ научных работ показывает, что на сегодняшний объектами исследованияизбираются только отдельные компоненты подсистемы материально-техническогообеспечение предприятий, тогда как недостаточно изученными остаютсявопрос интегрированного сквозного управления и организации эффективныхканалов товаропроводящей сети.Постановка задачи. Целью статьи является разработка обоснованных научных ипрактических рекомендаций по совершенствованию материально-техническогообеспечение предприятия и системы управления им.Задача статьи:поиск эффективных решений в системе организации и управления материальнотехнического обеспечения;разработканаправленийусовершенствованияматериально-техническогообеспечение на основе инновационных технологий сорсинга и логистики.Результаты исследований. Современное производство характеризуетсязависимостью каждого хозяйствующего субъекта от совокупных внешних факторов,определяющих его деятельность. Следствием усиления влияния этих факторов наконечный результат работы промышленного предприятия является возрастание ролиэлементов, обеспечивающих сочетание и синхронизацию производства ипотребления, создают возможности эффективного функционирования каждойотдельной хозяйствующей звена и производственного комплекса в целом. одним изтаких элементов является материально-техническое обеспечение, эффективное управление

В с вовремя чрезвычайно динамичных условиях жесткой конкуренцииуспешное функционирование и развитие предприятий существенно зависит от качества,скорости, надежности, эффективности их материально-технического обеспечения.Трансформация производственных отношений, изменение организационно-правовых форм ихарактера взаимосвязей хозяйствующих субъектов в экономической системе являетсяглавными детерминантами процесса материально-технического обеспеченияпредприятий. Радикальные изменения, которые обусловлены рыночными преобразованиями вэкономике привели к превращению материально-технического обеспечения(МТЗ) в децентрализованную саморегулируемую систему, опирающуюся на спрос,предложение, цену, конкуренцию. Характер этих изменений, возникших приформулировке задач управления МТЗ, обусловливает необходимость примененияновых подходов к их решению. Поэтому особого внимания требует решение