Тонкости комплексного снабжения промышленности

Управлениематериально-техническимобеспечениемпредприятияпредусматривает выполнение всех функций, присущих управлению как видадеятельности:- постановка задачи - включает проведение мониторинга имеющихся ресурсови сырьевого рынка потенциальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах,оценку материалоемкости производства и его материальных потребностей;- реализация поставленной задачи - постановка, анализ и оценкаальтернативных вариантов материально-технического обеспечения, формированияокончательного решения о развитии сырьевой базы предприятия, организациипоставки ресурсов, управление запасами материально-технических ресурсов;- контроль за эффективностью формирования и использования материальнотехнических ресурсов во всех звеньях производственной системы

комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность); инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство); производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке); коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);