Тонкости комплексного снабжения промышленности

Материально-техническое обеспечение - это процесс обеспечения предприятиянеобходимыми видами материально-технических ресурсов в установленный срок и вобъемах, необходимых для нормальной работы. От организации своевременногопоступления материальных ресурсов в нужном количестве, определенного качества иассортимента во многом зависит равномерное, ритмичный выпуск готовойпродукции, ее качество и эф-ность работы предприятия [9].Основной целью управления материально-техническим обеспечением являетсяполучения предприятием достаточного количества материальных ресурсовсоответствующего качества, в нужное время, в нужном месте от надежныхпоставщиков, по своевременного выполнения всех своих обязанностей и достиженияоптимальных совокупных расходов на управление материальным потоком [17].Очевидно, что управление материально-техническим обеспечениемнаправлено на рационализацию цепей поставок в пространстве и времени и решенияменьше трех следующих проблем:ориентация на экономически более выгодные виды ресурсов;унификация ассортимента ресурсов, используемых;минимизация общего объема закупок.Общее правило в решении этих проблем - это всесторонняя оценка последствийпринятых решений.

Вопрос определения оптимального размера заказа может быть решен аналитически . Для этого необходимо минимизировать функцию, которая представляет сумму транспортно-заготовительных расходов и расходов на хранение от размера заказа, то есть определить условия, при которых: Сзаг. = Бесплатно. + Stransp. мин., где Сзаг. - общие затраты на транспортировку и хранение запаса; Сзбер. - затраты по хранению запаса; Странсп. - транспортно-заготовительные расходы. Сзбер. = М х S/2, Где М - размер тарифа за хранение запаса; S / 2 - средняя величина запаса; Странсп. = К х Q/S, Где К - транспортно-заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа, Q / S - количество Завозов за период времени; Q - величина оборота; S - размер одной партии, которая заказывается и доставляется.